Au vu de lâaugmentation des cas liĂ©s Ă la Covid, le gouvernement canadien a dĂ©cidĂ© de refermer les Ă©tablissements publics mi-novembre. Ces nouvelles restrictions concernent les Ă©coles, salles de sport, cinĂ©mas, bar et casinos. Cette nouvelle est une douche froide pour lâentreprise Loto-QuĂ©bec qui Ă©tait confiante et contente des rĂ©sultats du dernier trimestre.
2 300 salariĂ©s avaient Ă©tĂ© licenciĂ©s Ă lâautomne 2020 et Loto-QuĂ©bec a peur de devoir revivre cette Ă©preuve Ă cause du nouveau confinement. Afin dâĂ©viter trop de licenciements temporaires, une partie du personnel a Ă©tĂ© transfĂ©rĂ©e au support client.
Avant lâannonce de lâĂ©tat, lâentreprise travaillait sur un plan qui visait Ă rĂ©duire les visites de 50 % pour minimiser les propagations de la Covid-19 dans leurs Ă©tablissements. La pĂ©riode des fĂȘtes de fin dâannĂ©e, est habituellement la meilleure pĂ©riode pour le business.
« Avant la crise sanitaire, plus de 5 800 personnes Ă©taient employĂ©es par lâentreprise. »
Loto-QuĂ©bec est impactĂ©e au niveau de la fermeture des casinos et salons de jeux, mais aussi au niveau des activitĂ©s de bingo, loterie vidĂ©o et kinzo prĂ©sentes dans les bars. Le projet de Loto-QuĂ©bec est donc de revoir sa plateforme de jeux en ligne afin dâattirer plus de joueurs de ce cĂŽtĂ©-lĂ et Ă©galement de proposer ses produits auprĂšs des commerçants.
Au Canada, lâannĂ©e financiĂšre commence en avril. Dâavril Ă dĂ©cembre lâentreprise a enregistrĂ© un profit de 584 millions de CAD, ce qui dĂ©passe dĂ©jĂ les chiffres de lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente de 458 millions de CAD. Le montant moins Ă©levĂ© de lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente sâexplique par les mois de confinement.
Lors de son 2á” trimestre 2021-2022, les profits sâĂ©levaient dĂ©jĂ Ă 388 millions de CAD soit 58 % de plus que lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente.
Loto-Direct est une sociĂ©tĂ© gĂ©rĂ©e par lâĂtat quĂ©bĂ©cois et est pareillement nommĂ©e « La sociĂ©tĂ© des loteries du QuĂ©bec ». Elle fĂ»t fondĂ©e en 1969 et gĂšre depuis le secteur du casino dans la province du QuĂ©bec et ses 4 casinos terrestres.
Avant la crise sanitaire, plus de 5 800 personnes Ă©taient employĂ©es par lâentreprise. Celle-ci est fondĂ©e de diffĂ©rentes filiales qui ont chacune leur but :
Filiale | RĂŽle |
---|---|
đĄ La SociĂ©tĂ© des casinos du QuĂ©bec | Elle exploite les casinos, services de restauration et dâhĂ©bergement. |
đĄ La SociĂ©tĂ© des Ă©tablissements de jeux du QuĂ©bec | Elle sâoccupe de la gestion et commercialisation des produits bingo, kinzo et autres. |
đĄ Casiloc inc. | Il est chargĂ© des projets de constructions que ce soit lâacquisition dâun bĂątiment ou lâachat dâĂ©quipements. |
đĄ Lotim inc. | Est le siĂšge social de Loto-QuĂ©bec |
đĄ Technologies Nter | Elle sâoccupe des systĂšmes informatiques de lâentreprise. |
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